Performantiemeting
Op voorstel van Staatssecretaris Carl Devlies voert Consultant Deloitte een performantiemeting uit van de verschillende inspectiediensten van de federale overheid. De meting moet uitwijzen of en in hoeverre de inspecties de wetgeving overal in het land op dezelfde wijze toepassen.
De studie van Deloitte bestaat uit twee fasen. In een eerste fase, die eind september 2009 werd afgerond, ontwikkelde het bureau een set indicatoren die relevant zijn om de gelijksoortige behandeling van alle geïnspecteerden te meten. De indicatoren laten toe objectieve vergelijkingen te maken op het vlak van efficiëntie en effectiviteit.
De ontwikkelde set indicatoren werd in de eerste fase ook al toegepast op de activiteiten van één inspectiedienst. Dat werden de controle- , de innings- en de invorderingsactiviteiten van de fiscus in de vennootschapsbelasting.
In de tweede fase, die volop aan de gang is, past Deloitte de ontwikkelde indicatoren toe op alle andere sociale en fiscale inspecties. Meer concreet gaat het om alle operationele diensten van de Federale Overheidsdienst (FOD) Financiën, de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg, de FOD Sociale Zekerheid, de Rijksdienst voor Arbeidsvoorziening, de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid, de Sociale Inlichtingen en Opsporingsdienst, het Rijksinstituut voor de Sociale Verzekeringen der Zelfstandigen en de Rijksdienst voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering. Het tweede deel van de meting moet eind september 2010 afgerond zijn.
De eerste fase van de performantiemeting toonde alvast onomstotelijk aan dat de ondernemingen geenszins gelijk zijn voor de fiscus. In Charleroi bijvoorbeeld heeft een onderneming 10% kans op een beheerscontrole, in Hasselt is dat amper 1 %. Nog een voorbeeld: in Roeselare heeft een onderneming 7 procent kans op een grondige controle, in Nijvel is dat amper 1 procent. Niet alleen de controlekans verschilt, ook de duurtijd van de controles en de resultaten van de controles verschillen.